建設一套軟、硬件結合的系統是一項細致的系統
建設一套軟、硬件結合的系統是一項細致的系統工程，為保證工程能夠順利地進行實施，必須要制定科學、合理、切實可行的實施計劃。一方面要從組織上進行落實，成立強有力的項目領導小組和經驗豐富的項目實施隊伍；另一方面要制定嚴格的時間進度表，明確各里程碑的時間。同時還要制定工作原則，以指導項目的全面實施。
√項目實施原則：供應方主導施工，用戶方全程參與
用戶方指定項目負責人，成立項目組，在系統的調研、設計、安裝調試、測試、培訓、運行、驗收、售后服務等各個階段，與系統開發方相互配合協調；一方面保證項目的順利進行，及時發現問題，并對項目進度和質量進行監督；其次，可以培訓自己的技術維護隊伍，為系統的后期使用做充分準備；
√項目實施階段：（共6個）
為了保證系統實施過程的安全、高效、有序進行，確保工程質量，結合慧眼科技多年的行業經驗，我們將整體項目實施過程分為：項目準備、規劃設計、研發測試、現場實施、項目交付及運行維護等六個階段；
√項目組織結構：
項目管理組：由雙方領導共同組成，負責項目的重要決策，以及對項目進度和質量進行監督；
項目負責人：雙方各指定項目負責人一名；代表各自一方，對項目全程負責具體溝通協調；
項目實施組：由供應方指派相關人員組成，歸供應方項目負責人領導，負責項目具體實施；
√項目實施原則：供應方主導施工，用戶方全程參與
用戶方指定項目負責人，成立項目組，在系統的調研、設計、安裝調試、測試、培訓、運行、驗收、售后服務等各個階段，與系統開發方相互配合協調；一方面保證項目的順利進行，及時發現問題，并對項目進度和質量進行監督；其次，可以培訓自己的技術維護隊伍，為系統的后期使用做充分準備；
√項目實施階段：（共6個）
為了保證系統實施過程的安全、高效、有序進行，確保工程質量，結合慧眼科技多年的行業經驗，我們將整體項目實施過程分為：項目準備、規劃設計、研發測試、現場實施、項目交付及運行維護等六個階段；
√項目組織結構：
項目管理組：由雙方領導共同組成，負責項目的重要決策，以及對項目進度和質量進行監督；
項目負責人：雙方各指定項目負責人一名；代表各自一方，對項目全程負責具體溝通協調；
項目實施組：由供應方指派相關人員組成，歸供應方項目負責人領導，負責項目具體實施；
